2020年2月10日， 格蘭仕、 格力、 美的、 海信家電、 美菱、奧馬等部分家電企業(yè)正式復工，家電企業(yè)另一場“戰(zhàn)役”隨之打響。
部分家電企業(yè)2月10日復工
據(jù)了解，復工前，格蘭仕全面開展愛國衛(wèi)生運動，完成了對所有生產(chǎn)車間、辦公場所、飯?zhí)�、宿舍等公共區(qū)域的全面殺菌消毒，以及進行了充足的口罩、消毒液等防控防疫物資儲備。復工當日，格蘭仕集團總部的到崗率達到了70%以上。格蘭仕規(guī)定全員、全天、全程佩戴口罩，出入測量體溫，所有廠區(qū)（包括宿舍區(qū)）全面實行體溫測量，每間隔4小時測一次。為盡可能地減少人員聚集，員工日常飲食以班組、科室為單位，進行分時段、分部門分餐管理。據(jù)了解，格蘭仕動員所有在春節(jié)期間曾經(jīng)于 湖北省逗留的員工干部留在原地，暫時不要復工。
格力在其發(fā)布的復工指南中提到，5類員工暫不安排復工：春節(jié)假期到過武漢及湖北省內(nèi)其它限制地區(qū)的員工；春節(jié)假期與到過武漢及湖北省內(nèi)其它限制地區(qū)的人有密切接觸史，且未滿足14天隔離要求的員工；已經(jīng)判定為確診或者疑似病例（含已康復）的員工；有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的員工；孕、產(chǎn)期及患有基礎性疾病身體抵抗力較弱的員工。員工入廠需自備口罩，并接受體溫檢測。并要求員工在公司期間必須全員、全天、全程保持佩戴口罩，人與人交流距離盡量1米以上。開工首日禁止離崗逗利是。工廠客梯暫停使用。
美的集團表示，各單位復工均嚴格遵守當?shù)卣�，符合復工條件才復工。在復工前，集團指定實施了一系列措施，成立了防疫指揮部；要求所有入園員工做健康檢查，統(tǒng)計員工健康臺賬；設置隔離留觀室，合理安排返程員工的隔離觀察；保證員工工作期間的口罩及各單位消毒防護用品供應；暫停國內(nèi)外出差、錯峰上下班、減少開會、訂餐配送到座位等。 復工后，美的采取的是錯峰上班的方式，所有員工需經(jīng)體溫檢測，正常之后才可進入園區(qū)，同時開車進入的員工還需要對汽車進行消毒。
海信家電也于10日復工。據(jù)了解，海信儲備了10萬個口罩和3噸消毒液。公司的各個出入口，海信安排專人進行測溫。
美菱也要求復工員工進入園區(qū)必須佩戴口罩，并在防疫工作組安排下間隔一米，逐個測量體溫。除了體溫測量，美菱還進行作業(yè)區(qū)域消毒和個人全身消毒。
據(jù)奧馬相關工作人員介紹，在復工之前，做了細致全面的準備工作，包括對總部及各分廠進行全面大清掃、大消毒，消毒范圍包括廠區(qū)公共場所、車間、餐廳、宿舍等。員工進廠需要檢查是否佩戴口罩、酒精消毒；測量體溫；外來人員需要出示身份證并登記健康信息；進入消毒房消毒。疫情期間取消面部識別，避免脫下口罩識別過程中暴露風險。廠區(qū)間轉(zhuǎn)運物料員工，檢測正常后發(fā)放由綜管部加蓋印章的當日有效特別通行證明，以此作為下一廠區(qū)免測證明。晚上全面消毒街道及進出口。
疫情影響家電業(yè) 618將成重要消化節(jié)點
家電企業(yè)復工之后，除了保證全員健康安全之外，又進入了另一場“戰(zhàn)役”。當今家電行業(yè)進入盤整期，冰洗需求幾乎飽和。疫情期間，白電產(chǎn)品換新需求容易被抑制，家電市場所受影響更深化。雖然線上購物非常方便，但是疫情之下，小區(qū)封閉，物流受阻等因素都將影響消費者線上購買需求，一些必須性購買需求將主要在線上市場釋放。
奧維云網(wǎng)預測，消費者對白電的需求不會因為疫情憑空消失，只是需求釋放周期有所調(diào)整。預計疫情對一季度家電銷售影響較大，二季度市場回彈，相對而言，疫情對全年市場的影響冰洗大于 空調(diào)。但由于空調(diào)的安裝屬性受疫情影響更大，所以空調(diào)在一季度銷售壓力高于冰洗。
奧維云網(wǎng)認為，疫情過后消費者的需求最早可于五一釋放，618將成為重要的消化節(jié)點。 |
